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  1. 縣醫(yī)院黨委結(jié)合實際采取“五聽”廣泛聽取意見

    縣醫(yī)院黨委結(jié)合實際采取“五聽”廣泛聽取意見

     

    31921日,縣醫(yī)院黨委按照該院制定的群眾路線教育實踐活動方案和事先擬定的計劃安排,按照黨委班子分工聯(lián)系相關(guān)支部及所轄行政、后勤、臨床、醫(yī)技科室,分五個調(diào)研小組,針對班子作風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)以及醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展等議題,分別召開了各支部負(fù)責(zé)人、中層干部、群眾代表、“兩代表一委員”、醫(yī)患代表調(diào)研座談會,會上大家踴躍發(fā)言,各抒己見,提出了許多中肯的意見和建議,經(jīng)疏理匯總?cè)缦拢?span lang="EN-US">

    一、醫(yī)院管理方面:強化勞動紀(jì)律,落實績效考核,提高醫(yī)務(wù)人員的福利待遇;改善服務(wù)態(tài)度,實行禮儀培訓(xùn),強化醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識和責(zé)任意識教育,建議開展醫(yī)務(wù)人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動;某些科室人員私收費現(xiàn)象嚴(yán)重,希加大巡查和執(zhí)紀(jì)力度;院領(lǐng)導(dǎo)班子在反對“四風(fēng)”方面令人滿意,但對身邊的人管理失之于寬、失之于松,希加強對領(lǐng)導(dǎo)身邊人的管理;門診護理人員工作怠慢、責(zé)任心差,建議非臨床人員需定期進行輪崗;加強新聘醫(yī)務(wù)人員的管理。各科室普遍反映輪崗醫(yī)生存在遲到早退,甚至?xí)绻げ坏娇剖覉蟮降默F(xiàn)象;醫(yī)院普遍存在沒有規(guī)范使用“一卡通”的現(xiàn)象,存在一卡多用卡中信息混亂,為檢查治療帶來麻煩或可能造成糾紛隱患。

    二、人才引進與培養(yǎng)以及學(xué)科建設(shè)方面:加強醫(yī)技科室的人才引進與培養(yǎng)工作,提高功能檢查科室的檢測與診斷水平;加強有發(fā)展?jié)摿Φ膶?平ㄔO(shè),讓其形成品牌效應(yīng);我院因沒有新生兒病房,導(dǎo)致一些新生兒外轉(zhuǎn),在新大樓建成之前可先在兒科開設(shè)一個新生兒病室。

    三、作風(fēng)建設(shè)方面:關(guān)乎醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的重大事項應(yīng)多聽取基層意見,集思廣益,應(yīng)充分發(fā)揮醫(yī)院職代會的作用。

    四、職工福利待遇方面:要求提高職工工資待遇;對加班或手術(shù)誤餐給予一定的補助;當(dāng)前醫(yī)療環(huán)境惡劣,醫(yī)護人員醫(yī)療安全時刻受到威脅,當(dāng)醫(yī)患糾紛發(fā)生時,院領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)院保安應(yīng)及時到場,醫(yī)療糾紛賠償不應(yīng)讓醫(yī)生承擔(dān)。

    五、為民服務(wù)方面:加大住院大樓建設(shè)力度,為廣大群眾提供一個良好的就醫(yī)環(huán)境,著力緩解看病難和看病貴的問題。

    六、其他方面:厲行節(jié)約,反對浪費,實行醫(yī)院和職工宿舍“兩水”分離,同時加強對外來入住人口的管理,力爭為職工小區(qū)開通燃?xì)夤艿馈?span lang="EN-US">

    針對收集到的意見和建議,縣醫(yī)院黨委將以開展群眾路線教育實踐為契機,不斷改進工作作風(fēng),不斷加強醫(yī)院管理,不斷強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),以創(chuàng)人民滿意醫(yī)院為目標(biāo),以為民務(wù)實清廉為主題,務(wù)求取得良好的成效,向黨和人民上交一張滿意的答卷。(縣醫(yī)院學(xué)教辦)

     

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